OKR (Objektives and Key Results) ist eine agile Ziel- und Strategieplanungmethode.

Nutzen:

  • Sicheren Raum schaffen für strategische Themen außerhalb von KPI´s
  • Schnellere Zielanpassung durch kurze iterative 3-Monats-Sprints

Nutzen:

  • Umgang und Management von Dilemmata, wünschbaren Polaritäten
  • Entscheidungsfindung
  • Umgang mit Ambiguität

Links:

Artikel: Polarity Canvas – der konstruktive Umgang mit Widersprüchen

Theorie über die Entwicklung menschlicher Weltanschauungen (Meme)

Nutzen:

  • Werte als Coping-Mechanismen
  • Reifegradmodell
  • Erklärung der Diskreditierung unterer Ebenen

Unter diesem Namen wird von der Spiral Dynamics Group, Inc eine Theorie über die Entwicklung von menschlichen Weltanschauungsebenen (gewissermaßen das allgemeine „Lebensgefühl„) vermarktet. Das Konzept dieser Theorie wurde von Don Beck und Chris Cowan auf der Grundlage der Theorien von Clare W. Graves entwickelt und 1996 im gleichnamigen Buch (deutsche Ausgabe 2007) vorgestellt. Es war ursprünglich für ein Manager-Publikum konzipiert, fand aber wegen der griffigen Beschreibung von Kultur und Psyche des Menschen auch andere Anhänger.
Quelle: wikipedia

Quelle: IntegralesForum.org

Spiral Dynamics ist ein eingetragenes Warenzeichen im National Values Center, Inc